По моему глубокому убеждению, есть ровно три вещи, которые всерьез влияют на успех в персональном продвижении. На днях я рассказала про них мужу, и он задумчиво ответил, что это три вещи, которые, кажется, влияют на успех вообще в любом деле. И добавил еще одну, про которую в конце. А пока про главные три:
1. Личностная зрелость
Звучит как очень сложный и малопонятный конструкт, но я его упрощаю до двух вещей: понимание себя и отсутствие непроработанных травм, явно препятствующих успешному социальному взаимодействию*.
Поймите меня правильно: фобии, мании, гипертревожность, стеснительность, сверхчувствительность к обратной связи, неадекватная (в любую сторону) самооценка и дыра на месте личных границ — это то, что мешает в первую очередь жить и общаться, а не «строить личный бренд» или «продвигать себя в соцсетях».
Я боюсь ошибиться, но мне кажется, что одеяло интроверсии довольно часто пытаются натянуть именно на эти вещи: я интроверт, поэтому я чего-то не могу… выступать на большую аудиторию, отвечать на комментарии, фотографироваться на обложки и т. д. (Вставьте свое, вычеркните ненужное).
Интроверсия — это не диагноз (как дислексия или анорексия), это предпочитаемое поведение, т. е. такое, которое я выбираю, когда есть выбор (читай: в свободное от работы время). Сама по себе интроверсия не является ни противопоказанием, ни даже ограничением, чтобы стать прекрасным спикером или сверхпопулярным блогером. Можно быть интровертом и публичным человеком и даже получать от этого удовольствие.
Алена Владимирская (160k+ подписчиков в соцсетях), Владимир Гуриев (80k+), Алина Фаркаш (50k+), Ольга Нечаева (35k+) — все эти люди идентифицируют себя как интроверты («неисправимые» и «глубокие»).
Что все-таки делать, если от мысли об «ответить на комментарий в Фейсбуке» или «провести вебинар» подскакивает давление, выпадают волосы и потеют ладони? Тут напрашивается ответ: идти на психотерапию. Но я не являюсь адептом психотерапии, особенно поголовной. Поэтому, если кому-то интересна моя версия ответа, я бы действовала в два шага:
- Задать себе вопрос: «насколько сильно от этого страдает качество моей жизни, моей карьеры и моей работы?» Если ответ «сильно», то смотри выше: идти на психотерапию. Если любой другой, переходить к следующему шагу.
- Самостоятельно, в команде или с ментором составить список всего (всего-всего!), что мне необходимо или просто полезно делать для персонального продвижения. поделить лист на три колонки и разнести по ним пункты из этого списка: колонка 1: хочу и умею делать; колонка 2. не умею, но хочу и планирую научиться; колонка 3. не буду делать, даже если умею или научусь. На первое делаем ставку в своем продвижении, второе развиваем, третье — это ограничения, их придется либо избегать, либо делегировать. Хорошая новость: в норме в третью колонку попадает всего 1−2 пункта. Например, «Выступать без подготовки в прямом эфире» (этого избегаем) или «Рисовать слайды для презентаций» (это делегируем). Если список в третьей колонке длиннее, чем в соседних двух, возвращаемся на шаг 1. и идем на психотерапию.
«Продвигаться, не насилуя себя» (то, о чем мечтают все известные мне эксперты и все известные мне интроверты) — это про понимание того, как задачи распределяются между колонками. И про уважение к своим ограничениям, которые в количестве 1−2 есть у всех, независимо от значения на шкале интроверсия-экстраверсия. По моим наблюдениям, набор ограничений очень плохо типируется и зависит сугубо от индивидуального узора наших компетенций, травм и прошлого опыта.
*Социопатия и нарциссизм противопоказаниями к успешному социальному взаимодействию и, как следствие, персональному продвижению не являются. А вовсе наоборот, увы.
2. Когнитивные способности
Это то, что в быту называют мышление, интеллект или просто мозги. Не скажу про другие сферы жизни, но с точки зрения персонального брендинга быть умным — выгодно. Продвижение — это результат деления. как бы парадоксально это ни звучало. Мы делимся (знаниями, опытом, эмоциями, историями, суждениями), и у нас прибывает (просмотры, подписчики, лайки, известность, узнаваемость, авторитет).
Человеку с мозгами, во-первых, априори есть, чем делиться, а, во-вторых, органична сама идея «деления». Люди, думающие и знающие, лучше других понимают, что мысль рождается и обогащается в процессе обсуждения, поэтому редко бывают скупы на полезный контент (не очень умным людям всегда «жалко»).
Ксожалению для всех нас, умные люди чаще подвержены синдрому Даннинга-Крюгера и склонны занижать ценность того, что могли бы сказать миру. Подлинные профессионалы, как известно, сомневаются в себе, тогда как неофиты, дилетанты и просто посредственности не знают сомнений.
Ксчастью, персональное продвижение — это игра в долгую. И на длинной дистанции обычно становится видно, кому есть что сказать, а кто годами мусолит и пережевывает одно и то же или просто ворует чужое.
Хорошая новость: когнитивные способности вполне себе развиваются, а профессионализм вообще — дело наживное.
3. Мотивация
Это прямое следствие того, что я написала двумя предложениями выше: персональное продвижение — игра в долгую.
Истории «проснуться знаменитым» случаются, но чаще всего их невозможно даже предугадать, не говоря уже про спланировать.
«Хочешь славы, готовься к долгой и упорной работе.»
— это не моя мысль, а Златопуста Локонса, самодовольного героя второй книги про Гарри Поттера. Он знал толк в «личном брендинге» :)
Персональное продвижение идеально вписывается в формулу: быстро — это медленно, но без перерывов. Вот, чтобы «без перерывов» (и без срывов), нужно хорошо понимать зачем.
Зачем профессионалу личный бренд? Я лично знаю только одну стоящую причину: восполнить дефицит влияния. Доктор наук, член-корреспондент РАН Виктор Полтерович сказал про это так:
«Я пишу статью, когда я хочу на что-то повлиять».
Заработать денег, получить много лайков, привести клиентов — это все замечательно, но на что вы хотите повлиять? Те, кого мы привыкли называть «люди-бренды», как правило, точно знают ответ на этот вопрос. Ищите свой.
И, наконец, пункт 4, за который спасибо моему любимому мужу. Есть еще такая вещь, как ресурсность.
Я ее для себя уже довольно давно вижу как химическую валентность. У разных атомов есть способность образовывать разное число связей. Максимальная валентность атомов бора, углерода и азота, например, равна 4, фосфора — 5, серы — 6 и т. д. (Этот фрагмент я скопировала из Википедии, не подумайте ничего плохого).
Так вот у людей, как в том анекдоте, все точно так же! Моя «социальная валентность» драматически низкая, как у водорода, в районе единички. Я стараюсь не планировать на день больше одной серьезной встречи, ивента или просто содержательного разговора. А, если планирую, то увеличиваю себе запас времени на восстановление.
У других знакомых мне людей ресурс социального взаимодействия существенно выше. Я знаю тех, кто проводит 5−7 консультаций в день и в перерыве между ними выступает на онлайн-конференции (при этом вполне справедливо считает себя интровертом, т.к. от публичной работы, как и я, устает, а не подзаряжается. Но стартовый ресурс у этих людей больше и хватает его на дольше).
Мне кажется, важно знать свою «социальную валентность» и учитывать ее по мере возможности, чтобы не себя не загнать Поэтому, в том числе, я не верю в «универсальные контент-планы» и вообще ни во что универсальное или даже «типическое», когда речь заходит про персональное продвижение. На то оно и персональное!
Ив завершение. Личный бренд профессионала (aka бренд эксперта) не имеет ничего общего с пиаром личной жизни, выставлением напоказ того, что вам не хотелось бы выставлять, враньем и навязыванием. Это отчасти домыслы, отчасти стереотипы. Про большую часть из них я писала отдельно и подробно, например, вот в этой статье).